现在华东的豪宅商场,可谓是现已内卷到极致,不单单是产品迭代飞速,房企内部的审美调性,产品格式也都纷繁迈入新年代。
都说大上海是豪宅的顶流,不过现在南京商场已有远超上海的爆发力,2025年现已是豪宅扎堆年代,各方巨子都迎来了自家顶豪产品系列布局南京的全盛时期。
11月6日晚,华润置地与招商蛇口联合打造的河西中部低密顶豪著作、献给南京高峰人士的「超级礼物」——瑞玺,以一场“瑞玺和奏 城市交响”产品发布会,招引数百位媒体嘉宾、意向客户参加,引发商场激烈颤动!
德科未来城市总编辑&房顶研讨首席产品官刘德科,华润置地南京区域总司理张勇,华润置地南京区域营销总监刘振勇。
招商蛇口南京公司总司理江波,招商蛇口总部玺系产品司理睢佳俊一同见证这一座超级著作的上台。
贝多芬《大厦落成典礼序曲》,维瓦尔第《F大调第3号四季协奏曲》,柴可夫斯基《C大调弦乐小夜曲》……
这种艺术+豪宅的呈现方法,不只符合顶豪客群的审美需求,更显现了瑞玺逾越物理寓居的精力内核。
当商场还在比拼会所面积、石材品牌、大门高度时,瑞玺挑选了一条更“软”、也更“硬”的路——回归人本,重构日子。
当双央企的TOP级“瑞系”与“玺系”深层次地交融,当“以人为主语”的理念贯穿产品与服务的一切环节,绿博滨江这一片稀缺的土地之上,正迎来归于它的“年代答案”。
华润置地的深圳湾瑞府、上海外滩瑞府、北京长安街瑞府……一瑞一传奇;招商蛇口的深圳双玺、上海外滩玺、北京中国玺……一玺一高定。
当这两大TOP级产品系在瑞玺身上“基因重组”,化学反应远比幻想中剧烈,早已圈粉很多。
这不是简略的“1+1=2”,而是一次为南京定制的精准发力,这是瑞玺与生俱来的超级底气!
一是品牌背书的硬实力,两大央企的资金实力与开发阅历,为项目质量供给肯定保证;
二是产品基因的软实力,“瑞系”的国际化视界与“玺系”的精工细节完美交融,构成差异化竞赛优势;
三是资源整合的巧实力,依托双央企资源渠道,瑞玺得以链接YONEX、金陵图书馆等优质资源,为业主供给逾越等待的日子体会。
瑞玺这一块地,可谓河西中部的“王冠”——坐落绿博滨江板块,窗户是长江的浩荡天际线,近赏“秋水共长天一色”;
呼吸的是约160公顷绿博园的天然氧吧,散步于郁金香的绚烂、水杉林的静寂之中;1公里内聚集了奥体中心、金陵图书馆、江苏大剧院等艺文地标,相当于把家安在“城市会客厅”内。
“河西中部+一线滨江”的绿博滨江顶豪区,不管配套资源、城市界面仍是寓居气氛,都是南京的顶配。富贵之心的“江园”,才是真实的硬核。
产品维度的“四大重构”:从“炫富”到“人本”,瑞玺干了4件“反参数化”的事
瑞当下的顶豪商场,好像堕入了一场炫富的“参数错觉”中——着重谁的会所更大、谁的大门更长更高、谁的石材更稀有、谁运用的品牌更贵重……用一堆严寒的、可量化的参数,企图堆砌出一个家。
瑞玺将规划的重心,从物,回归到了人。瑞玺以为,真实的顶豪,历来不是一套具有各项尖端参数的房子,而是带来承认的、温暖的抱负日子。
在项目的前期规划阶段,进行了“穷举”式计划挑选;从数十个计划中,终究构成“北高南低、东高西低”的、“半抱江园绿为屏”的全体格式——
在西侧:把修建向长江、绿博园翻开,陡峭过渡由低到高的形状,完成高层看江、看绿博园,洋房享用园景,洋楼享用有天有地的终极日子抱负。
在东侧:地块全体举高约1米,洋楼区全体举高约2.2米,结合高层、洋房区首层全架空,建立一座“静寂高台”,既阻隔城市喧嚣,也让视界最大化。
在内部:取意长江水的活动与绿博园的生态基底,携手南京中山植物园,打造出“一轴·两区·四园·四巷·十境”立体景象,每一处都充溢诗意。
“超流体曲线”立面有多绝?一场锋利与柔软的对话。取意长江流水的弧度,白日是“框景画布”,夜晚秒变“河西灯塔”。
更妙的是主卧天台规划:把传统的南向天台“挪”到东西两边,既不损坏立面美感,又奇妙规避了四代宅的隐私缺点,让每一户都能“相等”看江。
瑞玺期望建立奢适有度,审美与功用一致,场景与心情一致的超级公区体系,让会所、架空层、地库配套体系不再是一时的冷艳,而是经得起十年、二十年审视的长时刻主义场景空间。
多达10栋楼的全架空层体系,包括咖啡厅、社区图书馆、总裁办公室、女人下午茶与烘焙等空间,满足包容全龄层业主关于日子场景的一切幻想。
“把羽毛球场塞进会所地下室,疯了?”这是规划团队开始的魂灵拷问。但调研显现,羽毛球场是最受高净值客群喜欢的“日常运动”,所以瑞玺砸钱打造出南京首个社区国标羽毛球场,装备专业的高压氧舱、运动视频收集体系。
负一楼大堂,外挂储藏库、无感废物投进体系,让储物和丢废物变得沉着;高层首层大堂,外挂邻里会客厅,成为介于公共与私密之间的“缓冲带”。
针对从“二人世界”到“三代同堂”的动态需求,瑞玺规划了三类产品,让房子变成能陪同终身的“归心场域”,这是瑞玺对“家”的终极了解:
服务与圈层的“四大建议”:从“管家式”到“共生式”,顶豪的“软实力”革新
如果说产品是顶豪的硬实力,那么服务与圈层便是软实力的中心。瑞玺以“四大建议”,掀起顶豪服务的“人本革新”。
会所的羽毛球场,与羽毛球界头部品牌YONEX协作,球网、球架、地垫、羽毛球拍等均依照奥运会等级,未来还将约请工作运动员供给私教服务。
架空层的社区图书馆,与金陵图书馆协作,引进多达221万册的藏书资源,不定期替换书目;联通金陵图书馆借阅体系,在家就能够查询收藏书本。
在归家动线上,装备一站式中心车站,打车能轻松完成地下接驳,无风雨归家;司机接送,设有司机休息室;装备了洗车房,完成不外出洗车的体会。
物业服务方面,打造“瑞玺八礼”,从16大视角,供给超150项物业服务;南京仅有装备“金钥匙+荷兰管家”双管家服务,带来全场景解决计划。
学习上海翠湖六合“80%业主挑选装饰增值服务”的阅历,以VMU视觉样板的方法打造室内样板,让客户来参加其间;
从颜值、功用到品牌,完成全方位的个性化挑选,保证终究呈现的是“你的家”,而非“复制粘贴的豪宅”。
发布会最有目共睹的,莫过于RICI100圈层的发动。这一渠道将链接100位各工作领军人物——艺术家沈敬东、闻名餐厅芳芳的主厨、国家队前游水冠军缪雨希等已承认参加,业主能够和这些“大咖”一同看展、打球、品美食。
一起,瑞玺还与华润置地万象商业、招商蛇口花园城商业深度协作,推出了南京首张“业主TOP级权益卡”,完成“寓居+商业+资源”的生态闭环。
一位资深地产媒体人表明,长时刻以来,南京顶豪商场堕入“比豪华、比参数”的同质化竞赛,而瑞玺的呈现,将中心竞赛力拉回到“人”自身,证明真实的顶豪不是资料的堆砌,而是对日子需求的深度洞悉。
还有工作分析师指出,瑞玺的成功,在于它精准掌握了顶豪客群的需求改变——从“夸耀性消费”到“体会性消费”,从“占有资源”到“享用日子”。
双央企的品牌实力、绿博滨江的稀缺资源、四大重构的产品逻辑、四大建议的服务体系,一同构成了瑞玺的“护城河”,也为南京顶豪商场建立了新的标杆。
瑞玺不是来“推翻”南京顶豪的,而是来“重启”的。它证明了:真实的豪宅,不是严寒的参数堆砌,而是对“人”的深度洞悉——人是万物的标准。
跟着瑞玺示范区估计在11月敞开,咱们有理由等待:这一座与时刻并肩而立的居所、这一场关于“人本日子”的实践,将界说南京豪宅的全新逻辑。
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